ไม่ได้อยู่ในนาฬิกา (อาจใช้พลังงานแสงอาทิตย์) ของElon Musk !CEO ของTeslaแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับภาษีพลังงานแสงอาทิตย์ใหม่ที่เสนอโดย California Public Utilities Commission (CPUC)
จากข้อมูลของ Tesla Silicon Valley Club ข้อเสนอใหม่ (ขนานนามว่า NEM 3.0) จะกดราคาลูกค้าด้วยค่าธรรมเนียม “การเข้าถึงกริด” ซึ่งจะมีค่าใช้จ่าย 8 ดอลลาร์ต่อกิโลวัตต์ของพลังงานแสงอาทิตย์ที่ติดตั้ง
ในแต่ละเดือน นอกเหนือไปจากค่าธรรมเนียมภายนอกอื่นๆ
ที่อาจเพิ่มขึ้นถึง เพิ่มอีก $80 ต่อลูกค้าต่อเดือน
“หากนำมาใช้ นี่จะเป็นค่าธรรมเนียมพลังงานแสงอาทิตย์ที่สูงที่สุดในประเทศ รวมถึงรัฐที่เป็นศัตรูกับพลังงานหมุนเวียน” สโมสรกล่าวในคำร้องคัดค้านข้อเสนอ “นอกจากนี้ ข้อเสนอจะลดมูลค่าบิลเครดิตสำหรับพลังงานแสงอาทิตย์ที่ส่งไปยังกริดประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์”
ที่เกี่ยวข้อง: อารมณ์ฉุนเฉียวของ Elon Musk มีรายละเอียดอยู่ในหนังสือ Tesla เล่มใหม่
ข้อเสนอใหม่จะส่งผลต่อลูกค้าปัจจุบันด้วย ซึ่งจะได้รับช่วงปู่ 15 ปีก่อนที่พวกเขาจะเปลี่ยนไปใช้กฎและค่าธรรมเนียม NEM 3.0 สัญญาที่พวกเขาลงนามในตอนแรกรับประกันระยะเวลา 20 ปี ซึ่ง “ละเมิดหลักการพื้นฐานของความยุติธรรม” ตาม TSVC
สโมสรทวีตคำร้องในสัปดาห์นี้เพื่อให้ผู้อยู่อาศัยและแฟน ๆ ของ Tesla ช่วยหยุดข้อเสนอนี้ไม่ให้ผ่านโดยผู้ว่าการรัฐแคลิฟอร์เนีย Gavin Newsom
มัสก์รีทวีตลิงก์คำร้องและเขียนอย่างกล้าหาญข้างๆ ว่า “การเคลื่อนไหวต่อต้านสิ่งแวดล้อมที่แปลกประหลาดโดยรัฐบาลแห่งแคลิฟอร์เนีย” ในทวีตซึ่งมีผู้กดไลค์มากกว่า 61,000 ครั้ง
มหาเศรษฐีซึ่งมี MO ทั้งหมดเป็นรถยนต์ไฟฟ้าและพลังงานแสงอาทิตย์ เป็นที่เข้าใจกันดีว่าได้รับผลกระทบจากการปรับขึ้นราคาเพื่อใช้โหมดพลังงานดังกล่าว ซึ่งเป็นสิ่งที่จะส่งผลกระทบต่อเทสลาในรัฐแคลิฟอร์เนียอย่างเลี่ยงไม่ได้เมื่อบริษัทขายและ ดำเนินการติดตั้งหลังคาและแผงโซลาร์เซลล์
เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Tesla ประกาศว่าจะมีการขึ้นราคา 20% สำหรับซอฟต์แวร์ที่ขับเคลื่อนด้วยตัวเอง ซึ่งจะมีผลในวันที่ 17 มกราคม โดยสังเกตว่าราคาการสมัครสมาชิกรายเดือนจะเพิ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกาด้วย
การเพิ่มปัญหาในชีวิตประจำวันของการรวมบุคลากรแบบต่อหน้า
และจากระยะไกลจะสร้างความเครียด ความกังวลด้านความไว้วางใจ และปัญหาด้านการจัดการอื่นๆ นายจ้างสามารถพิจารณาเสนอการฝึกอบรมรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานเพื่อลดความตึงเครียดและรักษาประสิทธิภาพการทำงานในช่วงแรกของสถานการณ์นี้
การฝึกอบรมมีความสำคัญต่อการบูรณาการกระบวนทัศน์การทำงานแบบผสมผสานให้ประสบความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อนำพนักงานกลับเข้ามาในสำนักงาน ผู้จัดการยังต้องสร้างความคาดหวังที่ชัดเจนสำหรับการทำงานจากระยะไกลและเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ
ต้องรักษาการสื่อสารไว้หลังจากที่บริษัทเข้าสู่สภาพแวดล้อมแบบผสมผสาน บริษัทต่างๆ ต้องหากลยุทธ์เพื่อให้พนักงานสนใจโดยไม่ทำให้กลัวหรือกดดันพวกเขา
ผู้จัดการควรสนับสนุนให้พนักงานโต้ตอบผ่านอีเมล การประชุมทางวิดีโอ และการประชุมทีม อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการต้องซื่อสัตย์เมื่อเกิดการอภิปรายดังกล่าว และอนุญาตให้พนักงานให้ข้อมูลในแนวทางแบบผสมผสาน
ผู้จัดการขนาดเล็กของทีมไฮบริด
หากพนักงานไม่ได้รับความไว้วางใจ การจัดตั้งพนักงานแบบผสมผสานอาจเป็นเรื่องยาก การจัดการแบบไมโครจะทำให้เกิดการแตกหักระหว่างพนักงานและสูญเสียความมั่นใจ เมื่อผู้บริหารของบริษัทวิตกกังวลว่าสมาชิกในทีมจะไม่อยู่ในที่ทำงานตลอดเวลา สิ่งนี้อาจเกิดขึ้นได้ ผู้จัดการต้องไว้วางใจคนในการตัดสินใจที่ดีที่สุดโดยคำนึงถึงผลประโยชน์ขององค์กรด้วย การจัดการแบบย่อยนั้นไม่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวิธีการแบบผสมผสาน
การทำลายคำมั่นสัญญากับทีมไฮบริด
ปีที่แล้ว เมื่อโรคระบาดทำให้องค์กรส่วนใหญ่อยู่ห่างไกลกัน บางบริษัทก็ปรับตัวอย่างรวดเร็วและนำรูปแบบการทำงานจากทุกที่มาใช้ อย่างไรก็ตาม เพื่อรับมือกับผลกระทบจากการพัฒนาดังกล่าว ธุรกิจจำนวนมากจึงต้องปรับเปลี่ยนแนวทางการทำงาน
แนะนำ ufaslot888g / slottosod777
